2024-01-04
平安是成长 的基本原则
笑靥一毫并不能放松心情 增长根本安全性高横向 助推器产品品质多方面升高、转型多方面大提速 6月3日,有限总部的成为召开202多年首先安委会(变大)联席会议触屏。有限总部的党委会纪检书记、董监事长、安委会主管医师林华成为联席会议触屏并发言稿,有限总部的副总裁管理者(代行总管理者职责权限)、安委会常务副主管医师黄晨现身并发言稿,有限总部的班子员工陈文灏、陈晓宇、李峰、田建东、张大海啸、潘龙兴现身。本届与会人员因素由已往基层员工企事业单位安委会员工变大到区域承包商商的第一线工班长。林华指出,2024年要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神和党中央、国务院及集团公司的决策部署,提高站位,始终保持“如临深渊、如履薄冰、如临大敌” 的敬畏心态,始终坚持敬畏制度、敬畏职责、敬畏生命。要坚持“三铁”反“三违”,紧扣“人”这个内因,聚焦安全生产管理短板,以严的基调提升安全管理水平,坚定对安全生产“零事故”的信心,全力以赴确保全年实现安全生产“零事故”目标。
一是提升风险分级管控和隐患排查双重预防机制运行质量。各单位要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,树立隐患就是事故的安全意识,紧盯重点、薄弱环节,以“方向明、措施实、行动快”的理念,重质量、盯细节,全力做好风险管控和隐患排查整治。
二是深入推进基层体制机制优化。各单位要聚焦基层班组建设、承包商专项安全整治行动,由主要负责人带头,持续强化“三基”建设和承包商准入环节把控,严格现场监督,提升本质安全水平。各新能源单位要充分借鉴火电单位检修管理体制改革经验,落实以场站长为核心的安全生产管理模式,实现向无人值班、少人值守场站的运维模式转型。
三是奖惩分明,严肃考核。深入学习贯彻落实集团公司新版《安全生产奖惩规定》,严肃日常监督和责任追究并严格落实奖惩,杜绝好人主义、好好先生、宽松软等情况。
四是重视人才培养和员工关心关爱。进一步加快安全生产人员梯队建设,加大人才选拔力度,加强一线员工安全技术培训,切实配齐配强安全监督和生产管理人员,进一步夯实安全生产基础。
黄晨强调,各单位要认真查找自身存在的短板,领导班子要充分发挥带头作用,带领广大干部员工全力以赴做好安全生产工作,实现全年安全生产“零事故”。
一是狠抓责任落实,逐级压实责任,全力堵塞安全管理责任真空。二是扎实推进双重预防机制建设和运行,加强本质安全建设。三是深入开展承包商专项排查整治,重拳出击狠抓承包商安全管理。四是定期评估安全现状,及时查缺补漏,逐步形成有上海电力特色的新能源新产业安全管理模式。
电视电话会议主持词,黄晨宣导了国际工司厂家简介厂家《应急分娩的奖惩法律规定》,第三注意了国际工司厂家简介厂家对事情新闻事件空前绝后的严惩任务力度。陈晓宇强调了国际工司厂家简介厂家202四年6月应急风险存在把控电视电话会议的注意思想,田建东作了专题研究说话,厂家安委会办公场所室、火电厂部、新绿色能源新产业发展位置别小结了2025年的应急分娩的任务总结报告和202四年的侧重点任务组织。 集团公司安委会组人工和各种相关个部门担负人等在主场所报名到场,各四级组织领导层班子组人工和各种相关人工在短视频分场所报名到场电视电话会议。