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安全的是进步的前提

笑靥一毫不会放宽 提升一元论可靠含量 助推质理推进改革加强、发展前景推进改革大提速 　　一月3日，总部闭幕202多年第一时间安委会（前所未有）大会。总部党委会党支书、股东长、安委会领导林华主诗大会并表态发言稿，总部总负责人负责人（代行总负责人岗位责任制）、安委会常务副领导黄晨列席并表态发言稿，总部班子人员陈文灏、陈晓宇、李峰、田建东、张龙卷风、潘龙兴列席。这次参会者物体由近半年下基层标准安委会人员前所未有到包含承包人商的一丝队组长。

　　林华指出，2024年要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神和党中央、国务院及集团公司的决策部署，提高站位，始终保持“如临深渊、如履薄冰、如临大敌” 的敬畏心态，始终坚持敬畏制度、敬畏职责、敬畏生命。要坚持“三铁”反“三违”，紧扣“人”这个内因，聚焦安全生产管理短板，以严的基调提升安全管理水平，坚定对安全生产“零事故”的信心，全力以赴确保全年实现安全生产“零事故”目标。

　　一是提升风险分级管控和隐患排查双重预防机制运行质量。各单位要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，树立隐患就是事故的安全意识，紧盯重点、薄弱环节，以“方向明、措施实、行动快”的理念，重质量、盯细节，全力做好风险管控和隐患排查整治。

　　二是深入推进基层体制机制优化。各单位要聚焦基层班组建设、承包商专项安全整治行动，由主要负责人带头，持续强化“三基”建设和承包商准入环节把控，严格现场监督，提升本质安全水平。各新能源单位要充分借鉴火电单位检修管理体制改革经验，落实以场站长为核心的安全生产管理模式，实现向无人值班、少人值守场站的运维模式转型。

　　三是奖惩分明，严肃考核。深入学习贯彻落实集团公司新版《安全生产奖惩规定》，严肃日常监督和责任追究并严格落实奖惩，杜绝好人主义、好好先生、宽松软等情况。

　　四是重视人才培养和员工关心关爱。进一步加快安全生产人员梯队建设，加大人才选拔力度，加强一线员工安全技术培训，切实配齐配强安全监督和生产管理人员，进一步夯实安全生产基础。

　　黄晨强调，各单位要认真查找自身存在的短板，领导班子要充分发挥带头作用，带领广大干部员工全力以赴做好安全生产工作，实现全年安全生产“零事故”。

　　一是狠抓责任落实，逐级压实责任，全力堵塞安全管理责任真空。二是扎实推进双重预防机制建设和运行，加强本质安全建设。三是深入开展承包商专项排查整治，重拳出击狠抓承包商安全管理。四是定期评估安全现状，及时查缺补漏，逐步形成有上海电力特色的新能源新产业安全管理模式。

　　表态留言稿，黄晨宣导了企业有限子新公司《健康卫生生產奖惩指定》，多次体现了了企业有限子新公司对责任事故的事件前所未有的惩办的力度。陈晓宇传递了企业有限子新公司2026年10月健康卫生问题风险控制会议平板的常见思想，田建东作了研讨会方案留言，有限子新公司安委会的的工作室、发电厂部、氢能开发新服务业部份别汇报会了202一年的健康卫生生產的的工作汇总和2026年的重點的的工作规划。 　　品牌安委会纪检组长名单和关联团队承接人等在主宴会列席，各三级考试标准上司班子纪检组长名单和关联成员在短视频分宴会列席会议内容。